课程介绍
不只是一套两性课
《主导力训练营》共 40 讲，是昊哥课程体系里适用范围最广的一套。它的主题是影响力——如何让别人认真对待你的话、跟随你的判断、愿意为共同目标投入。两性只是应用场景之一。
主导力三维模型
整套课建立在一个三维结构上，课程中有专门一讲《主导力三维模型》做总纲：
维度一：塑造权威（7 讲）
- 气场的本质——潜沟通：权威首先由非语言信息建立。
- 高／低位的语言模式与三种讲话习惯：同样的内容，语言模式决定接收方的位置感。
- 利用"紧张感"（Tension）与制造压力感的四种技巧：这两讲讲的是如何不靠攻击性来建立分量。
- 他人的刁难、压力测试与压力测试的 6 种应对技巧：被挑战时的处理方式，是权威能否维持的关键一关。
- 设立愿景：从个人姿态过渡到方向感。
维度二：给予希望（5 讲）
《自我披露》《树立共同敌人／共同目标》《高绩效示弱》《看穿性格：冷读》《看穿情绪：共情 vs 投射》。
这一维度是三维模型里最容易被忽略的。只有权威没有希望，得到的是距离而不是追随。"高绩效示弱"一讲尤其值得看——示弱之所以有效，前提是已经建立了能力证明。
维度三：树立门槛（3 讲）
《让人为你付出：内在一致性与认知失调》《让人迎合你：赋格＆失格》《让一群人付出》。门槛的作用是让投入变得有意义——没有门槛的关系，投入也不会被珍惜。
认知心态模块（5 讲）
《停止纠结：人生 Framework》《摆脱负面情绪：视角转换》《说服力：恐惧链 vs 欲望链》《摸清任何人的需求：人类五大基本动力》《获得真实自信》《10 倍行动力：消除拖延》。
其中"恐惧链 vs 欲望链"和"人类五大基本动力"是全课迁移性最强的两讲，在销售、管理、谈判场景里同样直接可用。
17 场内部会议实录
课程后半收录了大量内部会议录像（编号 001 至 014，以及 2023 年 2 月的两场）。这部分不是重新讲课，而是针对真实案例的现场讨论——学员提出具体情况，昊哥当场拆解。它的价值在于展示同一套模型在不同情境下如何变形使用。
此外还补充了《长期亲密关系——依恋》与《补充课：聊天基础》两讲，与 CAC 系列衔接。
适合谁
适合不只想解决两性问题的人——需要带团队、做销售、经常处在需要说服他人的位置上，这套课的实用度可能高于任何一门 CAC。
常见问题
需要 CAC 基础吗？
不需要，本课自成体系。若想补两性场景的具体应用，可配合 CAC 4.0 的表达训练一起练。
内部会议要全看吗？
不必。建议先看完三维模型和认知心态模块，之后按你遇到的具体问题去检索对应的会议录像。