课程介绍
课程结构：四个模块，一场茶话会
《BOSS GAME》是乌鸦救赎「连招」系列的第四代，共 9 讲。和前几代明显不同——它几乎不谈搭讪和聊天，讲的是权力关系怎么建立、怎么维持、怎么收益、以及崩了怎么办。四个模块各两讲，最后一讲是毕业典礼茶话会。
模块一：权力的制造（2 讲）
《制造权力的手段》与《发射权力的信号》。前一讲讲权力从哪来，后一讲讲权力怎么被感知——课程的基本主张是：权力不只要拥有，还要被看见，一个不发信号的权力在关系里近似不存在。
模块二：秩序的输出（2 讲）
《撰写规矩是奠定秩序的第一步》把「立规矩」当成一个可以动手做的动作来拆，而不是抽象的态度问题。第二讲《「惜时」和秩序的超级用途》把时间分配本身当作秩序的表达——你把时间给谁、给多少，就是在告诉对方位置在哪。
模块三：税收与立项（2 讲）
「税收」是这门课自造的比喻，指从关系中稳定获取回报。两讲分别处理接受度（如何让别人愿意接受你的税收）和设计（你该如何设计自己的税收项目）。
这是全课最容易被误读的一段。它真正有用的内核是「关系里的付出与回报要有结构、不能靠感动自己」；但如果只取表层的「征收」框架，很容易滑向单方面索取。
模块四：斗争与破敌（2 讲）
《为什么要斗争报复，如何确定要不要报复一个人？》与《实施报复的具体完整流程》。前一讲的重点其实是判断——多数冲突不值得进入；后一讲处理的是「因恐惧和愤怒导致的逻辑混乱」，也就是情绪上头时怎么把判断力找回来。
需要说清楚的部分
这门课的语言体系（权力、税收、征服、报复）攻击性很强，直接照搬到现实关系里是有代价的。把人际关系整体理解成权力博弈，短期内会让人显得果断，长期则容易损害真正的亲密关系——因为亲密恰恰建立在不设防上。
比较可用的读法是：把它当成一套分析工具，用来看懂某些确实按权力逻辑运转的场合（职场、利益合作、被欺压的处境），而不是当成为人处世的默认模式。模块四里「先判断值不值得」和「别在情绪里做决定」这两点，脱离权力框架也成立，是全课迁移性最好的内容。
适合谁
适合已经看过连招前几代、想了解乌鸦救赎后期思路转向的人。如果你是冲着沟通技巧来的，乌鸦《连招三：沟通技巧》 更对口；想要完整体系可以看 乌鸦救赎《大情圣2.0》。
常见问题
需要先看连招 1.0 到 3.0 吗？
不需要。四个模块是独立的框架，不依赖前作的具体内容，但知道前几代在讲什么会更容易理解它为什么转向。
这是两性课程吗？
严格说不是。它讲的是权力结构与关系规则，两性只是应用场景之一，内容更接近处世与博弈。
最后一讲讲什么？
毕业典礼茶话会，属于答疑和总结性质，不是新的知识模块。